今天我想跟大家分享一個故事，一個通過養(yǎng)豬改變公司懶散風(fēng)氣的故事。

故事的背景，是一家公司剛開始舉步維艱，通過努力，公司規(guī)模逐漸擴大、人員力量不斷增強，并在業(yè)內(nèi)慢慢有了名氣！

可隨著公司的發(fā)展，公司員工的奮斗意識開始模糊，思想覺悟漸漸滑坡，公司內(nèi)部生出了一股對待工作懶散懈怠的風(fēng)氣。面對這種情況，公司領(lǐng)導(dǎo)開始號召大家多了解了解養(yǎng)豬這件事！

對于公司領(lǐng)導(dǎo)提出的養(yǎng)豬，公司員工們大致分為三種態(tài)度：第一種，認(rèn)為公司下一階段目標(biāo)是進軍養(yǎng)殖業(yè)；第二種，認(rèn)為公司可能是直接轉(zhuǎn)行去養(yǎng)豬；第三種，就是懵，不明白領(lǐng)導(dǎo)們葫蘆里賣的究竟是什么藥。

可無論是哪一種態(tài)度，大家都開始積極主動學(xué)起了養(yǎng)豬技巧。有的人下了班埋頭啃書——《生豬養(yǎng)殖技術(shù)》、《養(yǎng)豬寶典》……有的人則直接求教于養(yǎng)豬經(jīng)驗豐富的行家。一時間，互相切磋養(yǎng)豬技術(shù)成為了公司員工們業(yè)余生活的“要事”！

這種情況持續(xù)了1個月，大家接到了領(lǐng)導(dǎo)的通知——召開“養(yǎng)豬”大會！

大會當(dāng)天，大家紛紛帶著自己的養(yǎng)豬心得筆記來參會。

領(lǐng)導(dǎo)：大家最近有沒有去了解如何養(yǎng)豬?。?/p>

眾人：有！有！有！

領(lǐng)導(dǎo)：那我這有幾個問題想問一下大家。第一個問題是，你們認(rèn)為養(yǎng)豬的目的是什么？

眾人：當(dāng)然是過年殺了吃肉。

領(lǐng)導(dǎo)：第二個問題，飼料和草，豬吃哪一個更長肉？

眾人：當(dāng)然是飼料啊?；ㄥX買的，肯定吃了更長肉。

領(lǐng)導(dǎo)：第三個問題，那如果錢花了，飼料吃了，豬卻不長肉呢？

眾人：那是豬生病了嗎？

領(lǐng)導(dǎo)：豬也很健康。

眾人：那不可能！怎么可能不長肉呢？

領(lǐng)導(dǎo)：確定嗎？

眾人：確定！

領(lǐng)導(dǎo)：好，那我就來總結(jié)一下。精心養(yǎng)豬，花錢投入買飼料，保證身體健康，豬就會長肉，就能實現(xiàn)目標(biāo)——吃肉。這就是花錢投入了，就有產(chǎn)出。這個道理跟公司經(jīng)營是一樣的，我們都是拿工資的，公司花錢在我們身上，我們每一個人都健健康康的，可為什么公司的產(chǎn)值會越來越低？

眾人啞然。

領(lǐng)導(dǎo)：養(yǎng)豬尚且有肉吃，可我們拿了工資，在公司里做些什么？遇到工作推諉扯皮，對待崗位工作懶散懈怠，工作時間沒有抱怨時間長！

現(xiàn)在的業(yè)績來之不易，公司走到今天，從被人輕視到如今有人認(rèn)可，是經(jīng)歷了重重困難的。千萬不要因為思想松懈而將之前的努力毀于一旦。我希望大家能明白這個道理：養(yǎng)頭豬還有肉吃！我也懇請大家，能夠真正把公司當(dāng)成家，把彼此當(dāng)成家人，讓我們?yōu)榱诉@個家而奮斗！

說完，會上爆發(fā)了一陣又一陣的掌聲！

從此，公司里再也沒有出現(xiàn)過推諉懈怠的情況。之前存在的一些不良風(fēng)氣被領(lǐng)導(dǎo)機智地扼殺在了搖籃。每個人都干勁滿滿，主動攬責(zé)，互幫互助。

有時候就是這樣，長時間的表揚和肯定只會麻痹人的大腦，適時的否定才會讓人警醒。既要看慣陽光，也得適應(yīng)黑暗。